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创新项目管理方式——西北分公司采用视频直播连线监管项目现场

为了加强分公司项目监督管理质量,提高工程现场安全、质量、进度以及文明施工的管理效果,克服西北分公司项目分散、地域面广等问题,西北分公司采用与项目部视频连线的方式,直播汇报项目开展情况。分公司工程部、安全部及项目部管理人员参加。

视频直播连线开始后,项目部管理人员根据提前上报的汇报纲要,详细介绍了项目各分部分项工程施工进展情况、安全文明施工情况、质量管理情况,对于施工的关键节点、质量安全控制重点通过直播专项展示。分公司相关部门针对施工进度、现场安全防护、文明施工、施工标准化等专项提出来有针对性的建议和意见,对于现场脚手架搭设、焊缝处理、施工过程控制等问题针对现场实际情况进行了讨论和补充。双方还针对项目建设过程中相关问题进行了深入细致的交流与沟通。

通过直播连线,分公司可以随时、随地、直观地了解施工现场的情况,和项目部搭建起了良好的沟通平台,真正的连接到一起、工作到一起。分公司和项目部可以直接“面对面”的解决问题,提高了工作效率,对于及时沟通解决项目部实际问题起到了积极的推动作用,促进并加强了分公司对于在建项目的现场监督与管理工作。