应甲方要求，壹石通项目“氢氧化镁车间”设备于6月初准备进场，这对项目部来说是一个巨大的挑战，项目总工期虽然只有6个月，但是其中的“氢氧化镁车间”包含了该项目的重点和难点——高支模（高大模板施工技术在高度要求上具有高度高的技术特点，并对大跨度的建设环境有极高的适应性，其自身的荷载能力极强，但高大模板支撑体系施工危险性极大，易引发坍塌事故，造成严重后果），因正值清明时节雨水比较充沛，使其工期问题变得非常严峻，需要提前做好工程项目风险点的预测与防控，全面保证施工人员安全，进行施工时，需要专业人员全程进行项目监管，根据施工程序做好安全检测，确保工序顺利完成。

壹石通项目部全体人员，本着“工期拖延就是耻辱”的态度，确保按时按节点完成目标，一是采取倒排工期的方式，科学计划每一项施工工序进度，使工期计划精确到天；二是加强项目现场执行力，项目全体成员充分发扬“苦干加实干”精神，做到班组在场，管理人员必在场，当日问题当日解决，不让现场问题过夜；三是严抓意识形态管控，通过不定开展现场交流会，在保证项目进度的同时，及时掌握管理人员的思想动态，定期向分公司党支部汇报，以加强人文关怀保障项目进度计划。项目部通过采取一系列措施确保完成工期目标。