12月28日上午，蚌埠分公司组织召开2021年12月份生产、安全暨经营工作会议，分公司领导班子成员、部门负责人、各在建项目经理及工程管理部全体员工参会，会议由分公司副经理郭洋主持。 

会上，工程管理部首先通报了分公司2021年全年主要指标完成情况、工程款回收、项目完工决算及债权债务等情况。随后，各在建项目经理分别围绕项目管理情况、施工亮点、存在的问题及下一步工作计划等方面进行了详细汇报。分公司各部门负责人依次对本月工作完成情况及下月工作计划做了简要汇报。

听取汇报后，各分管领导根据汇报内容并结合自身分管工作分别从生产、安全、技术质量、进度、成本、结算、疫情防控、创优夺杯、物资管理及招投标等方面对各部门、项目部下一步工作提出了具体要求及安排。

分公司党支部书记程茂丽从提前梳理做好两节维稳预案、疫情防控、加强对集团公司和公司相关制度流程的学习培训、完善分公司制度建设提升基础管理水平、年度员工总结及绩效考核工作等方面提出具体要求。

会议最后，分公司经理赵铭亮提出五点要求：一要加快各在建及完工已决算项目工程款回收；二要树牢全员安全意识，严格做好冬季安全施工各项管理工作；三要加快在建项目工程进度，确保工程质量，树立企业良好形象，为后续二次经营奠定基础；四要继续做好创优夺杯工作；五要坚定信心，进一步提高工作主动性和责任心，提前谋划好2022年各项工作，争取各项工作再上新台阶。