11月23日下午，房建（装饰）分公司在阜南县城南污水处理厂改扩建及配套管网工程（厂区工程）项目召开11月份生产、经营、安全暨成本分析会。公司党委委员、副总经理赵伯平，总工程师吴继成，公司相关部门负责人及分公司领导班子成员、各项目主要负责人等参加会议。

会上，分公司各职能部门围绕项目生产、成本、安全文明施工管理、技术创优及质量管理、在手项目完工决算及债权管理、疫情防控、历史遗留等问题分别做了汇报。随后，分公司领导班子成员就各项目所提出的问题逐一进行解答，并对分管工作作出部署、提出要求。

吴继成对分公司提出三点希望，一是分公司全体员工要进一步提升学习能力，加强对专业技术知识和公司相关制度的学习掌握，提高综合素质；二是要结合阜南污水厂项目工艺优势，加大策划中研发经费的投入，有效开展科研项目研发和新技术成果应用；三是要充分考虑施工现场技术实施难度，项目部技术人员要重点提高施工方案编制的准确性和实用性。

赵伯平结合分公司各在建项目实际情况给予进一步指导，并提出三点工作要求：一要提高思想站位，坚决落实疫情防控常态化管理；二要抓好在建项目进度，对照年度目标任务，抢进度、保履约、促产值，加快项目工程款的回收和决算进展；三要结合“项目管理年”活动主线，以问题为抓手，推动项目管理工作再上新台阶。