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蚌埠分公司召开经营、生产、财务专题座谈会

为进一步统一思想,切实做好节后复工准备,确保各项工作平稳运行。1月29—30日,蚌埠分公司召开了经营、生产、财务专题座谈会,分公司领导班子及机关对口部门全员参加会议。

会上,各部门负责人围绕年度工作思路、分公司发展建议、近期重点工作等方面进行了详细汇报,并提出工作中存在的问题与解决对策。分公司领导班子在认真听取汇报后,分别从不同角度对各项工作进行了指导和部署。随后,与会人员围绕分公司改革发展进行有针对性的讨论,并做好相应工作协调。

分公司党支部书记、副经理王伟指出,2022年在公司党委的领导下,分公司上下齐心协力,多项指标创历史新高,职工信心倍增、干劲更足、集体感更强。新的一年要持续发扬敢拼劲头,一心一意谋发展,聚精会神抓党建,一是在提高职工大局意识、成本意识、安全意识、创新意识上下功夫,二是在抓人才培养,积极搭建各类学习、比武、考试、交流平台,提升广大职工参政议政能力上下功夫,三是在严抓作风建设,强化责任担当,努力营造风清气正、干事创业良好氛围上下功夫。

分公司经理、党支部副书记赵铭亮强调,一要树立一个思想——“一盘棋”思想,分公司上下要团结一心、敢于担当奉献,敢于牺牲付出;二要进入一个状态——“紧张”状态,节后迅速进入工作状态,强化执行力,提升工作效率;三要打开一个局面——“高精尖”局面,多承接高质量的项目,将安装主业做精,加强创新创优意识,不断打造品牌项目;四要提升一个本领——斗争本领,敢于直面问题,想干事、能干事、干成事;五要树立一个目标——以人为本目标,努力提升员工获得感、幸福感。

此次专题座谈会的召开,为年后分公司各项工作起到了方向性的指导作用,为员工提神鼓劲、坚定信心和全年工作开好局起好步打下了坚实的思想基础。

会议还对公司十七届三次职代会精神进行了宣贯。