为全面落实集团《关于建立常态化学习机制加强集团制度宣贯的通知》要求，提升机电公司项目管理规范化、标准化水平，建工安装机电公司于近期积极开展“集团2025年项目管理制度学习宣贯”活动。
11月10日，工程管理部经理彭韦铭以集中培训的形式为参训人员详细讲解了集团和公司有关项目管理制度。彭韦铭通过深入浅出的方式，对制度中的关键条款、执行要点以及实际操作中的注意事项进行了全面解读。
机电公司将以此次培训为契机，深化学习成效，构建“集中培训+常态自学”的立体化学习体系，以制度执行为抓手，全面提升项目管理标准化、精细化水平，着力打造具有专业特色的项目管理新模式，为开创公司高质量发展新局面奠定坚实基础。
本次培训的参训人员涵盖机关全体员工以及各项目部全体成员。
